dinsdag 12 maart 2013

Visie en ondernemerschap: een siamese tweeling?

Visie en ondernemerschap: een siamese tweeling?

Vorige week schreef ik over het verschil tussen passie en missie, visie kwam even langs:
-          Missie: waar ga je voor?
-          Visie: waar sta je voor?
-          Passie: waar houd je van?

Visie is je toekomst

Een visie gaat altijd over de toekomst: waar wil je heen, wie wil je zijn, wat is je droom. Wanneer je begint met je eigen bedrijf dan doe je dat doorgaans vanuit iets wat je heel graag doet (je passie) en/of een betekenis die je wilt hebben voor ‘de mensheid’ (je missie). Maar je hebt ergens, misschien diep verstopt, ook een beeld van wat je écht zou willen bereiken. Hoe kom je daar?

 Visie ontwikkelen

Om je visie uit de droomwereld te halen, schrijf je jouw visie op. Je stelt jezelf daarbij een aantal vragen:
  • Hoe ziet die ideale toekomst eruit? Wat is mijn droom?
  • Wat wil ik bereiken? Wat is mijn ambitie?
  • Wat voel, hoor en zie ik dan?
  • Welke kansen in de buitenwereld wil ik benutten?
  • Welke unieke kracht heb ik of wil ik ontwikkelen?

Een visie is inspirerend

Het hebben van een, uitgeschreven, visie helpt je koers te houden. Als ondernemer heb je veel ideeën en het is gemakkelijk om de focus kwijt te raken. Je te verliezen in nieuwe projecten en plannen zonder de vorige eerst af te maken. Door regelmatig je visie te lezen, houd je jouw koers op je toekomst gericht. Je vermijdt dwaalwegen.

Visie en platte clichés

Het is heel gemakkelijk om in de valkuilen van nietszeggende clichés te vallen, zoals:
  • optimaal bedienen
  • de beste dienst in mijn vakgebied
  • tevreden deelnemers, medewerkers etc.
  • maximale inzet.
Het zijn allemaal nietszeggende, holle frasen. Ze zijn ook niet inspirerend en creatief.
Nog meer valkuilen bij het opschrijven van je visie
  • Een visie moet te vertalen zijn naar gedrag, doelstellingen en naar doedingen.
  • Maak keuzes in wat je doet en voor wie je dat doet. Angst om iets te missen maakt je onduidelijk en middelmatig.
  • Saai en nietszeggend.
  • Houd het kort en gedenkwaardig!

Visie, missie, doelstellingen en strategie

Je visie en missie leiden direct naar doelstellingen, doelstellingen bepalen je strategie. Het is simpel te maken door het wat – waarom – hoe concept:
  • Wat is mijn droom, visie, waar wil ik heen?
  • Waarom is dit belangrijk, welke betekenis wil ik hebben, mijn missie?
  • Wat zijn mijn doelen om mijn visie en missie te realiseren?
  • Hoe ga ik die doelen realiseren, hoe ziet mijn strategie eruit?

Het misverstand over passie en missie

Het misverstand over passie en missie

Passie, missie en ondernemerschap

Tegenwoordig moet alles met ‘passie’. Ook je onderneming moet voortkomen uit je ‘passie’. Passie en missie worden vaak op één hoop gegooid. Daarin schuilt een misverstand en een gevaar.

Betekenis

De letterlijke betekenis van passie is ‘hartstocht’, ‘een grote liefde ergens voor hebben’. De letterlijke betekenis van missie is ‘opdracht’. Dat geeft al aan dat dit twee heel verschillende woorden zijn.

Visie en missie

Als bedrijf moet je een visie en een missie hebben. Ook twee begrippen zijn te onderscheiden. Je kunt het als volgt vertalen: Je visie is dat waar je voor staat, waar je in gelooft. Je missie is dat waar je voor gaat, dat wat je belooft aan je klant.

Levensmissie

In een blog van een tijd geleden heb ik eens een boek besproken van Marinus Knoope: De Creatiespiraal. Hij gebruikt de metafoor van de appelboom om het begrip levensmissie te verhelderen. Iedere appelboom heeft het in zich om appels te maken. Een appelboom kan dat goed, wanneer de uiterlijke omstandigheden ook een beetje meewerken. Wanneer je een appelboom vraagt om peren te maken, dan wordt dat niks. Dat kan een appelboom helemaal niet. Zo zit dat ook met onze levensmissie. Wanneer wij, door conditionering en opleiding, van ons pad zijn afgedwaald dan wringt dat. Op enig moment komt toch die behoefte om die missie weer terug te vinden.

Levensmissie en bedrijfsmissie

Niet iedere levensmissie kan en moet eindigen in een bedrijf. Moeder Theresa had een uitgesproken missie, maar zij had geen bedrijf. Toch haalde ze wel haar inkomen, haar levensonderhoud uit haar missie. Zo kun je vanuit je levensmissie prima een missie voor je bedrijf formuleren. Het is een vertaalslag.
Hoe zit dat dan met passie?
Waar komt passie dan om de hoek kijken? Passie helpt om het moeilijke vak van ondernemer te leren. Wanneer je een passie hebt voor dat wat je doet, dan maakt dat het werken een stuk gemakkelijker. Passie gaat over vervulling van een behoefte. Dat is vaak een hobby. Het grote misverstand zit ‘m in het omkeren: dat je van je passie je bedrijf moet maken. Dat lukt soms wel maar vaak ook helemaal niet. Het hangt er maar helemaal vanaf wat je levensmissie is. Een passie kan wel bijdragen aan het vervullen van je levensmissie.

Mijn passie

Mijn passie is mijn paard en lange afstanden rijden met hem in wedstrijdverband. Het heeft mij veel gebracht in persoonlijke ontwikkeling: volharding, omgaan met tegenslagen en teleurstellingen, toewijding en steeds blijven leren. Dat helpt mij weer in mijn ondernemerschap. Maar ik verdien er niets mee, het kost geld.

Mijn missie

Ik zie het als mijn missie om vrouwelijke zelfstandigen te leren hoe zij verbinding kunnen maken tussen hun product/dienst en hun potentiële klant. Ook wel marketing genoemd. Om als zelfstandige een goed inkomen te kunnen verdienen, hun eigen levensmissie te leven en zich in al hun kwaliteiten te kunnen ontwikkelen. Die levensmissie heb ik uitgewerkt in een verdienmodel. Zodat ik mijn inkomen er mee kan verdienen.