Vorige week schreef ik over het verschil tussen passie en missie, visie kwam even langs:
- Missie: waar ga je voor?
- Visie: waar sta je voor?
- Passie: waar houd je van?
- Visie: waar sta je voor?
- Passie: waar houd je van?
Visie is je toekomst
Een visie gaat altijd over de toekomst: waar wil je heen, wie wil je zijn, wat is je droom. Wanneer je begint met je eigen bedrijf dan doe je dat doorgaans vanuit iets wat je heel graag doet (je passie) en/of een betekenis die je wilt hebben voor ‘de mensheid’ (je missie). Maar je hebt ergens, misschien diep verstopt, ook een beeld van wat je écht zou willen bereiken. Hoe kom je daar?
Visie ontwikkelen
Om je visie uit de droomwereld te halen, schrijf je jouw visie op. Je stelt jezelf daarbij een aantal vragen:
- Hoe ziet die ideale toekomst eruit? Wat is mijn droom?
- Wat wil ik bereiken? Wat is mijn ambitie?
- Wat voel, hoor en zie ik dan?
- Welke kansen in de buitenwereld wil ik benutten?
- Welke unieke kracht heb ik of wil ik ontwikkelen?
Een visie is inspirerend
Het hebben van een, uitgeschreven, visie helpt je koers te houden. Als ondernemer heb je veel ideeën en het is gemakkelijk om de focus kwijt te raken. Je te verliezen in nieuwe projecten en plannen zonder de vorige eerst af te maken. Door regelmatig je visie te lezen, houd je jouw koers op je toekomst gericht. Je vermijdt dwaalwegen.
Visie en platte clichés
Het is heel gemakkelijk om in de valkuilen van nietszeggende clichés te vallen, zoals:
- optimaal bedienen
- de beste dienst in mijn vakgebied
- tevreden deelnemers, medewerkers etc.
- maximale inzet.
Het zijn allemaal nietszeggende, holle frasen. Ze zijn ook niet inspirerend en creatief.
Nog meer valkuilen bij het opschrijven van je visie
- Een visie moet te vertalen zijn naar gedrag, doelstellingen en naar doedingen.
- Maak keuzes in wat je doet en voor wie je dat doet. Angst om iets te missen maakt je onduidelijk en middelmatig.
- Saai en nietszeggend.
- Houd het kort en gedenkwaardig!
Visie, missie, doelstellingen en strategie
Je visie en missie leiden direct naar doelstellingen, doelstellingen bepalen je strategie. Het is simpel te maken door het wat – waarom – hoe concept:
- Wat is mijn droom, visie, waar wil ik heen?
- Waarom is dit belangrijk, welke betekenis wil ik hebben, mijn missie?
- Wat zijn mijn doelen om mijn visie en missie te realiseren?
- Hoe ga ik die doelen realiseren, hoe ziet mijn strategie eruit?